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瓷緣夢工場線上《創業微課堂》第一講:投資人眼中BP最關鍵的前三頁
瓷緣夢工場線上《創業微課堂》第一講:投資人眼中BP最關鍵的前三頁
瓷緣夢工場眾創空間與戰略合作伙伴車庫咖啡孵化器一起聯手為創業者們帶來的《創業微課堂》線上系列活動如期而至。本期線上《創業微課堂》由瓷緣創業導師常金海組織,邀請到天輔高分科技有限公司的聯合創始人王月先生為大家帶來《實戰講解商業計劃書》的精彩分享,國家級創業導師常金海先生及瓷緣夢工場廣大創客按時來到直播間參加。
王月作為天輔高分(北京)科技有限公司的聯合創始人,親身經歷了從不會寫BP,到發出去的百份BP石沉大海,再到資方主動邀約和廣泛關注的變遷史。這期間是經驗的積累,更是300多次BP的迭代史!
王總結合自身,生動的講述了自己的「高分地球」項目從誕生至今BP迭代的重要性,在學習了很多BP相關課程及研究了幾千份BP,再結合資方反饋的經驗,現在BP的每一次更新,他總會問自己:這次可以打多少分?而沒打的分扣在了哪?關于如何寫BP,他總結了的七點:1.三個群體 2.三個總結 3.三個邏輯 4.三個重點 5.三個關鍵 6.三種形態 7.三大禁忌。
今天分享關于【三個總結】即:BP的前三頁要放什么?
王總經驗分享給大家,通常BP在投資人的手機上呈現的時候,手機屏幕所顯示的其實就是前三頁的內容,如何在打開后第一時間“勾”住資方的眼睛?需要把這三點寫明確!究竟是那三點呢?
第一,商業模式:你是干什么的?要以最簡短精確的語言描述,在最短的時間里呈現,讓投資人知道你是干什么的。
第二,你的項目解決了什么問題?王總總結了三點,并詳細介紹了判斷是否滿足要求的指標,你的項目至少要解決其中的一“點”問題。1.「痛點」——不管是產業、行業、還是客戶的痛點,這個痛點一定是剛需的,比如海飛絲。2.「癢點」——要么不用,用上就離不開的,比如抖音、直播。3.「爽點」——要求被即刻滿足,比如ATM機的誕生。
第三,現在做成了什么?資方關心的不是你的創業經過,更不是苦難史,而是你現在做成功了什么。
短短一個小時的直播時間,創客企業積極踴躍參與,線上線下互動緊密,王總生動的直播演講博得企業的一致好評。
最后在直播結束時,瓷緣夢工場創業導師常金海對王月表達誠摯的感謝。并對參與學習的創客表示:“創業從一個想法開始,馬云亦如此,區別在于,你是否把你的項目的商業邏輯「想」明白了、「寫」明白了、「講」明白了!這是每一個創業者的必經之路,希望你們可以在《創業微課堂》得到一點啟迪,最后祝大家學有所用,創業成功。”